以監(jiān)督之力助推“百日攻堅戰(zhàn)”集團公司供熱企業(yè)多措并舉 開展專項監(jiān)督
作者:銀川熱電公司 熱力公司 來源:寧夏電投
2024—2025年度供暖期伊始,集團公司供熱企業(yè)紀委聚焦群眾用熱需求,深入生產(chǎn)一線、營業(yè)大廳、調度中心,緊盯燃煤儲備、機組檢修、供暖服務保障等關鍵環(huán)節(jié),多措并舉延伸監(jiān)督觸角,以有力有效監(jiān)督舉措助推供暖保障能力全面提升,為持續(xù)提升群眾“溫暖指數(shù)”保駕護航,奮力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。
銀川熱電公司紀委通過調閱煤炭采購計劃、查閱煤炭供應合同、實地查看煤炭儲存情況等方式,監(jiān)督相關部門密切溝通,合理測算供暖期煤炭需求量,分解制定月度采購計劃和降本增效保供措施,堅決守好機組“口糧”。持續(xù)跟進機組檢修工作,對7月份下發(fā)的監(jiān)督檢查意見書整改情況“照單收賬”,杜絕已發(fā)現(xiàn)問題在后續(xù)檢修中反彈,確保機組檢修實現(xiàn)預期目標。此外,公司紀委常態(tài)化督查安全生產(chǎn),聚焦安全生產(chǎn)責任落實,采取“四不兩直”方式,及時跟蹤了解班子成員推動安全生產(chǎn)一級達標建設、落實“一崗雙責”“三管三必須”、外委單位“六道關口”落實等情況,助力織密織牢安全生產(chǎn)防線。為保障供暖期突發(fā)事故高效處置,公司紀委開展集體提醒談話,督促干部職工嚴格執(zhí)行三級值班帶班等制度,做好突發(fā)事件應急預案,提升安全管理的系統(tǒng)性和全面性。
熱力公司紀委扭住供熱服務關鍵節(jié)點,大力開展熱費收繳與確認、停暖辦理、供熱面積調整、96000客服投訴接待等專項監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)服務民生領域中可能存在的濫用職權、作風飄浮等問題,提出“開展業(yè)務人員滿意度測評”等合理化建議,抽查回訪熱用戶244戶,提出整改建議17條,持續(xù)向群眾身邊不正之風亮劍。強化監(jiān)督公司供熱運行管理、服務效能、應急保障等關鍵環(huán)節(jié),制定監(jiān)督清單21項并建立問題臺賬,落實即查即改。堅持懲防治一體發(fā)力,建立實施預警防控機制,重點圍繞權力運行和監(jiān)督制約,精準預防和控制供熱服務各環(huán)節(jié)的廉潔風險,著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件。截至目前,下發(fā)事前藍色監(jiān)督預警卡片3份,事中黃色監(jiān)督提警卡片1份,及時預警苗頭性、傾向性問題,推動各項保供措施落實落地。同時,紀檢人員通過詢問查看供熱設施安全隱患排查等落實情況,及時制發(fā)監(jiān)督檢查建議清單,明確提出問題隱患和工作建議。精準用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,開展全方位、全鏈條、全周期問題跟蹤“回頭看”,以嚴明紀律推動服務質量提升,為熱用戶溫暖、舒適、安全過冬提供有力的紀律保障。
(銀川熱電公司 熱力公司)