近日，集團公司辦公室召開部門會議，集團公司紀委書記、監(jiān)察專員王紅俠就辦公室如何進一步發(fā)揮好參謀助手和服務保障作用，提出工作要求。

王紅俠指出，辦公室作為集團公司的窗口、門面和工作運轉核心部門，承擔著重要且復雜的任務，日常工作點多面廣，一定要堅持學習不松懈，常學常新，不斷適應新形勢。王紅俠要求，辦公室人員要在態(tài)度上做到“三心”，即細心、耐心和責任心，謹慎細致盯住每件事，干好每一天；在認識上樹立“三大意識”，即大局意識、大事意識和大家意識，形成合力，發(fā)揮好上傳下達、連接左右、協(xié)調(diào)各方的中樞作用；在方法上把握“三個善于”，即善于溝通、善于協(xié)調(diào)和善于總結，以實現(xiàn)成效上的“三個提高”，即不斷提高工作標準、工作效率和工作質(zhì)量，全面提升辦文辦會辦事水平，充分發(fā)揮好參謀助手和服務保障作用。

會后辦公室立刻行動，圍繞重點工作，狠抓管理提升。一是緊盯大事要事破難點。修改完善集團公司權力清單，提高決策效率，激發(fā)控股公司活力；加強與寧國運集團及外部董事溝通協(xié)調(diào)，推進董事會高效運轉；加快集團信息化管控項目建設，確保按計劃順利推進。二是強化督查督辦治痛點。加大督查督辦工作和獎懲力度，優(yōu)化辦公辦會流程，杜絕“松、懶、散”現(xiàn)象，避免緊急事項拖延、主要工作貽誤。三是抓好疫情防控穩(wěn)熱點。提早部署秋冬季節(jié)疫情防控工作，進一步健全完善疫情防控預案，及早及時儲備防疫物資，嚴格執(zhí)行出入測溫準入制度。四是強化后勤管理疏堵點。進一步規(guī)范商務招待活動，制定管理辦法，提高接待質(zhì)量；為各部門更新配備16臺電腦，逐層安裝熱水裝置，修繕集團辦公樓，改善辦公環(huán)境設施；厲行勤儉節(jié)約，加強對職工食堂的日常監(jiān)管，推行“光盤行動”；加強保安保潔培訓服務，重點針對秋冬季節(jié)防火救火、辦公安全等進行了專項培訓，提高安全意識和服務水平。

（集團本部 賀晶晶）